Ontem entrevistamos a Anestech, vencedora da categoria Innovation do prêmio Startup Saúde 2014. Hoje, trouxemos a Dr. Consulta para mostrar um pouco para novos empreendedores o que a trouxe a ser campeã da categoria Growth do mesmo prêmio.
Por que vocês criaram o Dr. Consulta e como vocês a vêem mudando a saúde brasileira?
Não sei se temos a capacidade para mudar a saúde. De fato o desafio é grande e isso nos atraiu. Já que vamos montar algo do zero, que tenha potencial para ser muito grande e que resolva um problema serio dos Brasileiros. Nessa linha, nos esforçamos para montar uma proposta de valor que trouxesse alivio a pacientes e condições para o medico exercer a medicina de forma digna. Entendemos que saúde é um direito de qualquer individuo e o dr.consulta um veiculo para que o paciente encontro o medico e vice versa.
Conte-nos um pouco sobre sua trajetória e sobre o time que compõe o Dr. Consulta. Com quantos profissionais vocês contam atualmente?
Hoje somos um time de aproximadamente 300 pessoas. Iniciamos com 1, um sonho. O sonho virou visão quando mais pessoas o compartilharam comigo. Para minha sorte fomos bem sucedidos em nos cercar de gente excelente, médicos, enfermeiras, gestores e conselheiros. Nosso plano de acao era composto por 4 etapas. As 3 primeiras pode-se encarar como um tubo de ensaio (validar o conceito, validar a demanda, validar o modelo de negocio) e a ultima (expansão) a fase em que estamos replicando e escando o modelo desenvolvido. Validamos hipóteses com a ajuda dos próprios pacientes. Sempre colhendo dados, tomando decisões, corrigindo os erros rapidamente e preservando e institucionalizando os acertos.
Que parcerias foram estratégicas para o crescimento da empresa?
Médicos, laboratórios, Endeavor e alguns hospitais são e foram importantes parceiros.
Há planos para expansão dentro e fora da cidade de São Paulo?
Nosso foco nos próximos 2 anos é a cidade de são paulo. Mas o modelo pode ser replicado pelo Brasil.
Que conselho você daria para novos empreendedores que pretendem abrir um negócio?
- Sonhe grande, mesmo trabalho que sonhar pequeno, e o trabalho é o mesmo.
- Empreendedores estão no business de gerar informações. Não gaste muito tempo em planilhas, vá para o mercado. Tudo vai mudar.
- O segredo para se relacionar bem é estabelecer as expectativas claramente no inicio. Se as expectativas forem baixas, melhor pra você.
- Erre rápido, não tenha medo de tomar decisões sem ter as informações. Importante é neutralizar os erros rapidamente.
- Tenha uma visão, um plano de ação, saiba pontos fracos e como neutralizá-los. Pense em etapas, quebre o problema em varias partes, e priorize-as.
- Cerque-se de gente boa, uma empresa é tão boa quanto forem as pessoas que participam dela, seja na operação ou no conselho.
- Gente é Tudo! Traga pessoas melhores que você para o negócio.
Qual a importância de ganhar um prêmio como o Startup Saúde Brasil?
- Talvez deixar um exemplo de que é possível fazer bem feito num pais com tantos desafios e descredito.
- Nos ajudar a atrair talentos!
O que esperam para 2015?
Muitos problemas! E Muitas soluções!
