O cargo de CEO é sempre cobiçado em grandes empresas. Segundo um levantamento feito pela FESA, assim que uma vaga para o cargo é aberta, ela é geralmente preenchida por funcionários dentro da própria companhia, mais especificamente por diretores das áreas comercial e financeira. Se por um lado é bom ter alguém que já tenha conhecimento sobre o funcionamento da empresa assumindo o cargo, por outro a falta de experiência na posição pode ser um empecilho para o sucesso profissional do funcionário.
Edwin Miller, um experiente CEO e autor especialista em análise de liderança e modelo de negócios escreveu um artigo para o site Venture Beat com dicas sobre o sucesso profissional de CEOs. Ele é o fundador de uma empresa chamada 9Lenses, que tem como objetivo otimizar negócios e gerar sucesso profissional através de conhecimentos abrangentes em todas as áreas de uma organização.
Em seu artigo, Miller usa sua experiência para citar 22 dos principais erros cometidos pelos CEOs de primeira viagem que podem atrapalhar seu sucesso profissional. São eles:
- Não começar a construir uma cultura de responsabilidade a partir do primeiro dia;
- Falhar ao manter sua boca fechada e seus ouvidos e olhos abertos;
- Não trilhar o entendimento, confiança e credibilidade com partes interessadas nos primeiros três meses de trabalho;
- Prometer muito e criar expectativas irreais muito cedo;
- Tomar decisões de mudança antes de ter o entendimento e a credibilidade com o mercado, o negócio e as pessoas;
- Conduzir mudanças muito rapidamente, falhando em entender o quanto de modificação o negócio e a cultura podem resistir;
- Falhar ao estabelecer uma verdadeira visão e estratégia trabalhando com partes interessadas importantes e funcionários da empresa;
- Reclamar para o conselho e para outros sobre problemas do passado, ao invés de falar sobre soluções;
- Falhar ao conduzir uma estratégia e um plano operacional que cria um modelo de negócios de sucesso;
- Contratar muitos talentos sem ter o entendimento correto da necessidade de pessoas, processos e tecnologias;
- Falhar ao focar, focar, focar nas oportunidades e fazer movimentos de alto impacto para remover peças improdutivas do negócio;
- Contratar equipes de venda e marketing antes de ter um modelo de vendas;
- Estar muito envolvido na execução das decisões ao invés de liderar a companhia para melhorar a realização;
- Deixar o ego de ser um CEO atrapalhar ser um líder com um coração de empregado;
- Parar de ter auto-conhecimento, ser introspectivo, e continuar trabalhando para melhorar quem são como pessoas, líderes e administradores;
- Se tornar reativo ao enfrentar uma situação difícil baseada na pressão de ter sucesso no novo cargo;
- Perder o balanço de sua vida como CEO, quando o necessário é exercitar o espírito, o corpo e a mente;
- Falhar ao aceitar que não há como saber tudo, e que nenhum investidor ou conselheiro espera isso de um CEO;
- Falhar ao encontrar mentores fortes que podem prover discernimento e responsabilidade;
- Encontrar-se olhando para números e emails ao invés de estar com a equipe e os clientes;
- Ser levado ou pelo lado direito do cérebro ou pelo esquerdo, apesar da necessidade de um CEO de ter um balanceamento dentro de si e em sua equipe;
- Ser muito rígido com as pessoas ao ter expectativas para sucesso muito altas;
Mesmo essa sendo uma lista criada para CEOs de primeira viagem, ela pode ser aproveitada também por pessoas mais experientes no cargo. E você? Tem algo para acrescentar nessa lista? Já viu CEOs cometendo erros que atrapalhem seu sucesso profissional?
