Área extremamente estratégica para qualquer empresa de medicina diagnóstica, o agendamento de exames gerava dificuldades para a expansão do Grupo Infinita. Falta de mão de obra regional qualificada para prestar atendimento de qualidade, além dos altos custos com serviços de telecomunicações, levaram a empresa de medicina diagnóstica a investir em uma Central de Marcação de Exames e Telefonia via IPBX, ou seja, baseada em redes de dados (telefonia IP).
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Assim, ao invés de montar estruturas de telefonia em cada unidade nos diversos estados, com equipes dedicadas, ganhou força o projeto de uma central única. Foi necessário primeiro modernizar e racionalizar recursos físicos, como links de banda larga e rotas de direcionamento de ligações, e depois qualificar os recursos humanos.
O que pesou mais foi a qualidade dos processos nas unidades mais distantes, explica o CEO do Grupo Infinita, Paulo Cesar Bonadio Filho. O problema refletiu diretamente na satisfação dos clientes, e as reclamações cresceram Não conseguíamos fiscalizar e prestar atendimento nas regiões mais afastadas. Não se atendia o telefone, não se marcava [o horário] direito, não confirmava agenda. O absenteísmo era muito grande.
Bonadio calcula que a análise prévia com o plano de saúde feita durante o atendimento telefônico permite que o paciente chegue ao laboratório no horário agendado com mais de 90% do caminho burocrático andado. A satisfação aumentou mais de mil por cento, comemora.
BENEFÍCIOS
A tecnologia IP permite ainda outras funcionalidades, como a personalização de gravação de saudação por localidade de atendimento, direcionamento automáticos de ligações para outros ramais e números por horários (fins de semana, por exemplo, quando não há funcionamento da central), interligação de filiais a custo zero e relatórios diversos.
Benefícios grandes a um custo pequeno: o projeto, todo desenvolvido pela equipe de tecnologia da informação interna, custou cerca de R$ 30 mil, sendo que a migração e o início da operação levaram apenas três meses - nove se considerado o caminho do projeto piloto até a ampliação gradativa para todas as unidades.
Por ainda ser um desafio obter banda larga de qualidade em algumas localidades, além de pessoal para configuração do sistema, a equipe de TI do Infinita foi capacitada para dar suporte aos problemas operacionais, além de ter criado um acordo de nível de serviço (SLA) para fornecedores externos. A manutenção da operação é realizada pela mesma equipe.
*Essa reportagem faz parte do estudo Referências da Saúde 2014, da revista Saúde Business. Para ler na íntegra a revista,CLIQUE AQUI